参加公司组织“李党屯安全工作法”专题学习后，我感悟很深，“李党屯安全工作法”是李党屯同志在长期实践中总结的工作理念，也是从血的教训中总结出来的宝贵经验。他结合扎根一线34年的专业技术积累与实践，提出“能间接不直接，能量小不量大，能静态不动态，要处理先钝化”是火工药剂安全管理理念的高度浓缩。以下是我结合自身岗位对“李党屯安全工作法”的认识体会。

一是能连续不间歇。新建项目选择生产工艺时，可以实现连续生产的，优先选择连续工艺，尽量避免采用间歇式生产工艺，从设计源头降低风险。从生产情况来看，连续式工艺在生产期间各项指标均比较稳定，一旦发生偏离，人员能及时发现并调整。间歇式工艺在投料、反应、放料等一个完整的生产周期内，相比连续工艺，操作环节多，不同时间段的工艺参数控制条件可能偏差较大，员工既要判断反应进程，又要判断工艺控制指标，容易导致误判、漏判，安全风险相对较大。
二是能自动不手动。生产现场能实现自动化的，优先采用自动化，尽量减少甚至逐步取消现场人员操作。公司现有的大部分生产现场属于危险作业场所，有开停车时段、生产时段、检修时段等多种不同的情景，具有一定的复杂性，风险不能完全消除。根据LEC风险评估法，危险性=事故发生的可能性×人员暴露危险场所的频率×事故后果，在其他技术安全措施都具备的情况下，减少或消除人员现场操作，可以降低人员暴露在危险场所的频率，可以进一步降低生产的危险性。

三是要变更先分析。对生产场所的工艺路线、设备实施等进行变更时，一定要进行风险辨识，对可能引发的风险提出对应的预防措施，并在进行变更时对措施进行落实，变更后对相关人员进行培训教育。不进行风险辨识的变更等于盲干，不但可能影响生产装置正常运行，甚至可能危及人员生命安全。
党的十八大以来，习近平总书记多次对安全生产作出重要指示批示，强调“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”，坚持“人民至上、生命至上”。集团公司刘石泉董事长也明确要求站在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的高度抓好安全生产工作。身为技术人员，我深知“安全生产，技术先行”，在今后的工作中严格落实集团公司“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”精神，为安全工作铺路搭桥。

技术质量部：沈鹏
二〇二三年二月九日