5S是当今企业一种非常广泛的一种现场管理模式。起源于日本，它分别从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面，以层层递进的方式让公司管理，员工素质上升到更高的层面。

        对于这样先进的管理模式，我们公司已经推广多年。最近公司为了把这5S推的更广更透，要求我们每个生产车间把以前定制线的方式改成用绿色涂成通道规范我们巡检路线。BTC车间由于生产比较忙，上班时间没有办法完成，车间就安排大家利用休息的时间来加班加点的完成这项任务。

        地上一条条绿色通道让我们的眼前一亮，我们于是有了这样的共识：这是条绿色通道，是我们巡检时应该遵循的一条规范。当我们沿着这一条条通道去巡检，不仅能够更便捷的检查设备的运行状态是否正常，同时能减少与设备接触时对人对物造成的损害，还能让我们行为更加规范有序。当我们把这些路线、这些规范刻在大脑里就变成了一种习惯，从而让我们的安全素养得到提升。

                                                      二支部：吴远斌